"Un village dans la maison"

Tina Puffert, responsable de projet immobilier chez Abendrot

Interview avec Tina Puffert, responsable de projet Abendrot pour le nouveau projet de construction "Zusammen_h_alt".

Avec le projet "Zusammen_h_alt", un modèle d'habitation a vu le jour à la Lagerplatz de Winterthour, qui montre comment la vie dans la vieillesse peut être repensée : autodéterminée, communautaire et écologiquement responsable. Il a été réalisé dans le cadre d'un partenariat étroit entre Abendrot et la coopérative "Zusammen_h_alt". Tina Puffert, responsable de projet chez Abendrot, a accompagné la création du projet jusqu'à son achèvement. Dans un entretien, elle explique les défis particuliers - et pourquoi le projet a un rayonnement au-delà de Winterthour.

 

Comment la fondation Abendrot et le projet "Zusammen_h_alt" se sont-ils rencontrés ?

L'initiative est venue de la coopérative. En 2012, "Zusammen_h_alt". nous a contactés avec le souhait de réaliser une construction de logements pour personnes âgées correspondant à sa vision. Nous avions déjà acquis l'entrepôt en 2009 et y poursuivions un concept d'utilisation durable avec un mélange vivant d'ateliers, de bureaux, de commerces, de gastronomie, d'utilisations pour les loisirs et les écoles ainsi que d'habitations. Dans un premier temps, nous avons étudié ensemble un autre terrain, qui s'est toutefois avéré inadapté. Nous avons alors proposé le site actuel. C'est ainsi qu'est né un partenariat idéal : "Zusammen_h_alt" a apporté sa vision d'un "village dans la maison", tandis que nous avons apporté notre expérience en matière de développement, de réalisation et de formes d'habitat semi-communautaire.

 

Quel rôle a joué Abendrot en tant qu'organisme responsable - en particulier dans le processus de planification et de construction ?

Abendrot est propriétaire du terrain et a financé la planification ainsi que la construction. Nous avons convenu avec "Zusammen_h_alt" d'un loyer basé sur les coûts, ce qui a permis à la coopérative d'être impliquée dès le début dans la responsabilité. De plus, la ZHAW est devenue notre deuxième locataire global.

En tant que maître d'ouvrage, notre tâche consistait à maîtriser les coûts, la qualité et les délais - tout en tenant compte des besoins spécifiques des futurs habitants et de la haute école. Ensemble, nous avons formé une commission de construction au sein de laquelle toutes les décisions importantes ont été prises, si possible par consensus.

 

Comment s'est déroulée la collaboration avec la coopérative pendant la phase de conception ?

La coopérative a été étroitement associée dès le début. En 2013, nous avons lancé ensemble un mandat d'étude afin de définir le programme spatial et de concrétiser l'idée. Le projet gagnant est sorti de ce concours, qui a également désigné l'équipe d'architectes. "Zusammen_h_alt" a apporté ses idées sur l'aménagement communautaire et était représenté aussi bien dans le comité que dans la commission de construction.

Cette intégration précoce était délibérément voulue - même si elle exigeait de la flexibilité. De nombreuses questions relatives au droit de la construction et aux finances étaient encore en suspens au début du projet.

 

Qu'est-ce qui était particulièrement difficile d'un point de vue architectural ou urbanistique ?

Le bâtiment réunit une centaine d'appartements pour personnes âgées avec de nombreux espaces communs - et au rez-de-chaussée un vaste laboratoire d'hydraulique ainsi que des salles de cours pour la ZHAW. Cette coexistence d'utilisations très différentes a représenté un grand défi en termes de planification.

D'un point de vue urbanistique, le bâtiment marque la transition entre la zone de stockage et la zone résidentielle adjacente. Il fallait donc trouver un équilibre entre fermeture et raccordement, une adresse claire par rapport à la rue et en même temps une construction dense avec une grande qualité de séjour à l'intérieur, à l'extérieur et dans les espaces intermédiaires.

 

Quels étaient les objectifs d'Abendrot en matière d'écologie, de durabilité sociale et de mixité des usages ?

Nous voulions contribuer à la société à 2000 watts et avons misé sur un mode de construction préservant les ressources avec des matériaux durables.

Mais la durabilité sociale était au centre de nos préoccupations : un habitat autodéterminé pour les personnes âgées, soutenu par des espaces communs qui favorisent les rencontres et facilitent le quotidien. De plus, nous avons attaché de l'importance à la mixité des usages - habitat, espaces communs, ateliers, magasin/bistrot et maison d'hôtes devaient créer une maison vivante, étroitement reliée au quartier.

 

Quelles expériences Abendrot a-t-elle pu apporter avec des processus participatifs - et qu'est-ce qui était nouveau ?

Dans tous nos projets, l'objectif est d'impliquer très tôt les futurs utilisateurs. Ce qui était nouveau ici, c'était la dimension : un grand projet de logements pour personnes âgées avec plus de 100 appartements, de nombreux espaces communs - et une coopérative organisée de manière démocratique à la base. L'interaction entre le pilotage professionnel du projet, les décisions prises par la démocratie de base et les exigences de la ZHAW a été exigeante, mais aussi très enrichissante.

 

Quels éléments ont été délibérément planifiés pour favoriser la communauté ?

Il y a un grand forum comme "scène quotidienne", une salle de silence, plusieurs chambres d'amis, une cuisine commune, des ateliers, une petite chapelle, une bibliothèque et une buanderie commune. Les espaces intermédiaires sont conçus comme des zones de rencontre.

À l'extérieur, nous avons également accordé de l'importance à la qualité du séjour - par exemple avec de grandes terrasses aux plantes colorées. Les couloirs d'accès sont conçus comme des "ruelles", à l'intérieur comme à l'extérieur, et favorisent les rencontres fortuites.

 

Quel est l'impact du projet aujourd'hui - dans la maison et dans le quartier ?

Depuis son emménagement en 2020, la maison est devenue un lieu vivant. Les activités universitaires se déroulent, la communauté de la maison s'est établie et utilise activement les surfaces. Il y a des fêtes d'été, des soirées lecture, des cafés tricot ou des fêtes dansantes.

Les surfaces commerciales sont également entièrement louées et proposent une large offre pour le quartier : crèche, coiffeur, bureaux, ateliers, services et un bistrot toujours bien fréquenté. Le bâtiment a ainsi un impact sur l'extérieur et se lie à son environnement.

 

Y a-t-il des aspects qui peuvent être appliqués à d'autres projets Abendrot ?

Oui, surtout l'étroite coopération avec les futurs utilisateurs dès les premières étapes de la conception. La coexistence d'utilisations très différentes - dans ce cas, l'habitat au-dessus d'un laboratoire de construction hydraulique ( !) - est également passionnante et nous l'étudions également dans d'autres projets.

 

Quelle est l'importance du projet pour le développement du site de l'entrepôt ?

Le "Zusammen_h_alt" amène sur le Lagerplatz un grand nombre d'habitants qui passent beaucoup de temps "à la maison". C'est la première fois que des logements arrivent sur le site, qui était auparavant presque exclusivement utilisé à des fins commerciales. Cela renforce la diversité d'utilisation - et nous sommes convaincus que c'est justement cette diversité qui favorise les bons voisinages. Parallèlement, les nouveaux locaux de la ZHAW amènent un public jeune et animé sur la place du camp. Les bureaux, les ateliers, les services et la gastronomie créent un lien supplémentaire entre le bâtiment et le voisinage. Tout cela contribue largement au développement durable du site.

 

En savoir plus sur le projet :

  • Rapport "Zusammen_h_alt" - Repenser l'habitat des personnes âgées
  • Interview du film "Horizons" sur la création de "Zusammen_h_alt".

Tina Puffert, responsable de projet immobilier chez Abendrot

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